Murphologie fuer Murphinisten
Vorgesetzte u. andere Nieten
- Wenn ein Vorgesetzter erst anfaengt zu denken, verliert er die Uebersicht
- Verantwortung hat nichts mit Kompetenz zu tun
- Die Mitarbeiter, die man am wenigsten brauchen kann, stehen am
weitesten oben
- Die Unfaehigkeit eines Vorgesetzten zeigt sich darin, dass er
noch nicht einmal die Probleme zu loesen vermag, die man ohne ihn gar nicht haette
- Wenn der allerduemmste Mitarbeiter einer Abteilung in die
Personalabteilung versetzt wird, steigt in beiden Abteilungen der
durchschnittliche Intelligenzquotient
- Operative Hektik ersetzt geistige Windstille
(Merksatz: Auch Panik laesst keine geistigen Fluegel wachsen)
- Die Aufgabe eine Abteilungsleiters besteht darin, Zufall durch
Irrtum zu ersetzen
- Die Taetigkeit eines Abteilungsleiters ist beschraenkt. Sie
beschraenkt sich darauf, seine Mitarbeiter zu demotivieren
- Ein Vorgesetzter besitzt nichts ausser Unkenntnis, aber die
verteidigt er leidenschaftlich
- Jedermann kann sich dumm stellen, aber ein Vorgesetzter wirkt
meist ueberzeugender
- Es genuegt nicht, keine Gedanken zu haben. Man muss auch
unfaehig sein, sie auszudruecken
- Es ist verdammt hart, eine Niete zu sein
- Um sich keine Meinung zu bilden, benoetigt eine Geschaeftsleitung
mindestens einen Arbeitstag
- Da er nicht weiss, was er macht, weiss er auch nicht, was er
falsch macht
- Was der Untergebene Entscheidungsschwaeche nennt, nennt der
Vorgesetzte Flexibilitaet
Murphologie fuer Murphinisten
Noch'n Vorgesetzter
- Delegieren heisst Macht verlieren
- Waelze Fehler ab
- Ziehe Erfolge an dich
- Von unfaehigen Untergebenen soll man sich nicht trennen. Man
braucht sie als Suendenboecke
- Die Qualitaet eines Mitarbeiters in leitender Funktion wird nicht danach bemessen, wie
viele Akten er abschliesst, sondern wie viele er anlegt
- Du kannst nie so alt werden wie du Ueberstunden abgerechnet hast
- In einem Meeting wartet man am besten auf den
Standpunkt des Vorgesetzten
(Vorausgesetzt er hat einen und vorausgesetzt er kann diesen
ueberhaupt formulieren)
- Die Pflichterfuellung eines Mitarbeiters in leitender Funktion ist mit seiner Anwesenheit erschoepft
- Wer kriecht kann nicht stolpern
- Die Erfolge finden immer an der Spitze einer Hierarchie statt.
Die Misserfolge am anderen Ende